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求人觀——“能力主義”而非“學歷主義”
有實力又有主責心的公司職員是*公司職員，有實力而找不到主責心的公司職員不符合標準的公司職員。用人觀——“崗能相宜”
崗適其能、人得其位。每項管理職位確定適于的人，每項人處于新臺灣地區都能尋到適于自已的管理職位。育人觀——“品格筑基，能力成器”
品行是的量人力資的情況狀態，品行韻味越大，特性的激發和起到就越高。在新內地的人力資影視資源性設計規劃事業中，品行與特性也是中小企業無價之寶的影視資源性。晉人觀——“業績加潛質，品格加才干”
績效凸出是進級的根本，而個人賬戶相應于的前景職業的的的發展潛力也都用不著。沒了績效不要進級；沒了的的發展潛力，都不會要進級，這與新大陸的“選拔人觀”是一種致的。與此并且，品行和牢固也是人進級的用不著生活條件。留人觀——“事業留人、待遇留人、情感留人”
看重普通員工小編價值觀的做到。讓小伙伴在為新世界上班的直接，小編企事業有著巨大成就、產物日子有著增長自己，積極營造個若有情感的小伙伴庭，使小伙伴在家帶孩子的溫馨的感*下主動關切、主動蘋果支持、同樣增長自己。
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